O Venerável Mestre

O Venerável Mestre é o responsável como Presidente pela condução dos trabalhos da Loja e como Mestre pela concessão de Graus, incluindo-se a iniciação de profanos. Um Presidente que não tenha recebido a sagração ou investidura como Venerável Mestre poderá tão somente dirigir os trabalhos administrativos da Loja; a investidura de profanos ou mesmo a dos graus de Companheiro e Mestre é prerrogativa de um Venerável Mestre que tenha sido investido com estes poderes por pelo menos três Veneráveis Mestres.

O Venerável Mestre é o Líder do grupo de Irmãos de sua Loja. A verdadeira liderança é uma das funções mais difíceis a serem exercidas em qualquer actividade humana.

Nas Lojas Maçónicas, não é diferente; às vezes é mais difícil, pois esta liderança deve ser conquistada pelos valores que o líder possa demonstrar e praticar. A situação é bastante diferente do caso de lideranças empresariais ou até políticas, que são impostas por cargos, negociadas por benefícios e vantagens. Os Irmãos de uma Loja Maçónica reúnem-se para procurar o seu aperfeiçoamento moral e de carácter e para uma convivência fraterna. Quando o Venerável não demonstra a sua capacidade de liderar homens maduros nestas condições, dificilmente consegue que sua liderança seja aceite e que o grupo seja coeso, alinhado e dedicado a um esforço pelo qual espera nada mais do que crescimento pessoal.

Apesar do muito que já se ter escrito sobre liderança, não há uma fórmula intuitiva para que alguém se torne um líder. Na realidade, não importa o que o líder faz, mas sim o que ele é. Os próprios líderes pouquíssimas vezes conseguiriam descrever o que fazem ou quais são suas características pessoais que fazem com que as pessoas os sigam, mas as pessoas respondem a estas características. O Líder, por sua vez, deve usar não só a cabeça, mas também o coração; a liderança, em sua essência, deve tocar o coração e a alma das pessoas. De um modo geral, está fundamentada numa relação muito mais emocional do que racional.

Philip Crosby tem uma definição para Liderança, que, adaptada para a linguagem maçónica pode ser assim traduzida:

“Liderança é, deliberadamente, fazer com que as acções executadas pelos Irmãos da Loja sejam planejadas para permitir a realização do plano de trabalho do Venerável Mestre”

Deliberadamente significa que a Loja deve definir um determinado caminho e um propósito, estabelecendo objectivos e metas claras nas mentes de todos os Irmãos. Acções executadas pelos Irmãos significam que estes objectivos e metas devem ser alcançadas por acções empreendidas por todos os Irmãos e não por um deles ou deles um pequeno grupo. Planeadas significa propor uma cadeia de acções cujos resultados esperados sejam de pleno conhecimento de todos os Irmãos. Finalmente, o Plano de Trabalho do Venerável Mestre deve ser entendido como o conjunto de realizações que foi cumprida com o apoio do grupo todo.

Há ainda, e não menos importante, a consideração da personalidade do Líder. A história diz-nos de líderes que tenderam para o bem e outros que tenderam para o mal. A Liderança é dom da pessoa, que não tem a ver com seu carácter. Como a Maçonaria “é uma instituição que tem por objectivo tornar feliz a humanidade pelo amor, pelo aperfeiçoamento dos costumes, pela tolerância, pela igualdade e pelo respeito à autoridade e à crença de cada um'” ou ainda “para combater a tirania, a ignorância, os preconceitos e os erros; glorificar o Direito, a Justiça e a Verdade, exaltando a virtude e combatendo o vício”, o Venerável Mestre, como seu Líder, estará alinhado com estes traços de personalidade. Se assim não for, não poderá exercer liderança alguma sobre um grupo de homens de bem.

Não será um homem perfeito. Ninguém o é; mas será um homem em busca da sua perfeição.

G. N. – M∴ M∴

(Adaptado de vários textos)

• Instrução iniciática do companheiro maçon: ética – fundamental, mas não o suficiente!
• Proibida na época soviética, Maçonaria Russa retoma antiga tradição no país
• A escolha do Venerável Mestre
• A Aprendizagem e a Via Maçónica
• O avental de mestre instalado